如何利用新一代信息技術(shù)升級“智能制造”

　　現在，新一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及使得廠(chǎng)家與個(gè)體客戶(hù)間的低成本交流成為現實(shí)，制造業(yè)已實(shí)現由需求端到研發(fā)生產(chǎn)端的拉動(dòng)式生產(chǎn)。因此，未來(lái)能夠于競爭對手完成對企業(yè)數字化、網(wǎng)絡(luò )化與智能化的轉型，以實(shí)現大規模的定制化生產(chǎn)來(lái)滿(mǎn)足顧客個(gè)性化需求的企業(yè)，方能成為市場(chǎng)的者。

　　隨著(zhù)德國的“工業(yè)4.0”、美國的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”等一系列國家戰略的提出，制造業(yè)實(shí)現深度信息化的趨勢已不可阻擋，新一輪的工業(yè)革命撲面而來(lái)。針對這一輪工業(yè)革命浪潮的到來(lái)，我國政府在2015年政府工作報告中提出“中國制造2025”與“互聯(lián)網(wǎng)+”兩大概念，2016年全國兩會(huì )則更進(jìn)一步強調在“中國制造+互聯(lián)網(wǎng)”上盡快取得突破，同時(shí)大數據、云計算與物聯(lián)網(wǎng)也正式被納入“十三五”規劃。而我國制造業(yè)如何利用新一代信息技術(shù)從“制造”升級為“智造”，實(shí)現以下三個(gè)方面的變革將尤為重要。

　　 德國IPF中國工業(yè)品圖片

　　生產(chǎn)：從“同質(zhì)化”到“個(gè)性化”

　　制造業(yè)企業(yè)的成敗，往往在于客戶(hù)對產(chǎn)品的認可程度，而當對個(gè)性的追求已成為時(shí)代的共識，產(chǎn)品能夠滿(mǎn)足客戶(hù)多樣化、個(gè)性化的需求已然成為制造企業(yè)成敗的關(guān)鍵。因此，未來(lái)能夠于競爭對手完成對企業(yè)數字化、網(wǎng)絡(luò )化與智能化的轉型，以實(shí)現大規模的定制化生產(chǎn)來(lái)滿(mǎn)足顧客個(gè)性化需求的企業(yè)，方能成為市場(chǎng)的者。以青島紅領(lǐng)集團為例，這家服裝制造廠(chǎng)商通過(guò)自主研發(fā)的西裝個(gè)性化定制系統，由客戶(hù)自行選擇面料、工藝、價(jià)位等等，再通過(guò)獲取客戶(hù)的身體數據形成相應的客戶(hù)專(zhuān)屬版型。這些個(gè)性化信息被分解至各個(gè)生產(chǎn)工序，被流水線(xiàn)終端讀取加以實(shí)現，7天之內便可交付成貨。與其他成衣制造業(yè)相比，紅領(lǐng)以工業(yè)信息化的流程實(shí)現了個(gè)性化生產(chǎn)，同時(shí)省去了渠道、商場(chǎng)等中間流通環(huán)節，成功打造了C2M(CUstOmertOManUfactUre)的商業(yè)模式。

　　產(chǎn)品：從“機制化”到“智能化”

　　從智能手機到智能家居，日常事物不斷演進(jìn)、逐漸智能化的過(guò)程，也推進(jìn)著(zhù)制造業(yè)創(chuàng )新思路的發(fā)散、產(chǎn)品附加值與客戶(hù)忠誠度的提升以及品牌形象的塑造。一方面，產(chǎn)品的智能化擴展了其核心技術(shù)的概念空間，其研發(fā)重點(diǎn)不僅在于產(chǎn)品性能的提升與特定功能的實(shí)現，更包含怎樣更好地感知分析客戶(hù)的特定需求并對其進(jìn)行定位;另一方面，融入智慧因素的產(chǎn)品不再是冷冰冰的、沒(méi)有生命的物品，它不僅僅為用戶(hù)的生活帶來(lái)諸多意想不到的便利，甚者更能與用戶(hù)之間形成某種情感上的，如智能跑鞋能根據跑步者*步姿以及所處環(huán)境立即做出改變，并記錄其運動(dòng)過(guò)程中各項數據，提醒其身體狀況并安排運動(dòng)計劃，這樣的產(chǎn)品自然而然地融入用戶(hù)的生活，更好比成為其身體的一部分。同時(shí)，“智造”思維不僅僅促進(jìn)傳統生產(chǎn)廠(chǎng)家對其現有產(chǎn)品的改造，同時(shí)也預示著(zhù)一大批新興科技企業(yè)的興起?？梢灶A見(jiàn)一旦這些智能產(chǎn)品能夠得到廣泛應用，必將促進(jìn)整個(gè)行業(yè)技術(shù)的變革與進(jìn)步。

　　產(chǎn)業(yè)：從“生產(chǎn)型”到“服務(wù)型”

　　根據“微笑曲線(xiàn)”價(jià)值理論，制造業(yè)的高附加值環(huán)節主要集中在前端的研發(fā)設計與后端的制造服務(wù)，而中間的制造部分附加值越來(lái)越低，制造業(yè)需要尋求新的增長(cháng)動(dòng)力，就必須向“微笑曲線(xiàn)”的兩端延伸，而對于大數據的應用正為其實(shí)現向制造服務(wù)業(yè)的轉型提供了契機。智能產(chǎn)品所收集的大量信息不僅應用于客戶(hù)自身的管理，更有助于制造商后續服務(wù)的增值與設計流程的優(yōu)化。同時(shí)，這些數據的獲得也大大改善了制造業(yè)前段產(chǎn)品設計與仿真的過(guò)程，使得制造業(yè)向價(jià)值鏈兩端的延伸，zui終實(shí)現制造業(yè)服務(wù)化。

　　借力于大數據等新一代信息技術(shù)的深入應用，制造企業(yè)更可擴展其傳統產(chǎn)業(yè)的版圖，通過(guò)跨界合作或新市場(chǎng)開(kāi)拓實(shí)現產(chǎn)業(yè)的整合與升級。智能產(chǎn)品*地向廠(chǎng)商傳遞客戶(hù)的信息，會(huì )比客戶(hù)本身更了解客戶(hù)。例如，智能手環(huán)的生產(chǎn)廠(chǎng)家搜集大量使用者的運動(dòng)情況與健康狀況，自能成為健身服務(wù)供應商好的合作伙伴，甚或搖身一變，成為該領(lǐng)域的有力競爭者。

 如何利用新一代信息技術(shù)升級“智能制造”